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powered
by Lean Excellence ®
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::LEAN
INSTITUTE = QUALIFIZIERUNG UND LEAN TRAINING FÜR IHRE
BETRIEBE::
LEAN
INSTITUTE ®: Lean Initial Audit
Starten
Sie ein Lean Programm richtig;
weil
Sie erst die Potenziale identifizieren und dann die Lean
Werkzeuge installieren
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::VPK
SITE MAP:: 
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mail:
Kontakt
>>
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Sie
erreichen uns unter Kontakt
>>
oder per Tel.:
(+49)-(0)-721-160-89-672 Sprechen Sie uns an.
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TRAINING
IST ALLES !!
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LEAN INSTITUTE ®: ERST-ANALYSE + POTENZIALE
(Lean
made in Germany powered by Lean Excellence
® )
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Direkt
zu den Trainings:
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Lean
Advisor Qualifizierung der Lean Projektverantwortlichen >>:

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AUSWERTUNGSBEISPIEL
>>

Lean
Initial Audit (LIA) Vorgehensmodell Angebot anfordern >> |
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Unsere Stärke: das
Potenzial freilegen und berechnen :
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Systematische
Aufnahme des technologischen Prozesses,
um damit in Ihrem Kontext
als Fachleute zu argumentieren. |
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Definition
des Wertstroms (Value Stream)
im Ist-Zustand für ein Kernprodukt |
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Spiegeln
der organisatorischen Prozesse
an einem ideellen Lean production
Unternehmen |
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Waste
Walk (Photo-Dokumentation der
sichtbaren Verschwendung) |
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Potenzialanalyse
und quantitative Bestimmung
an Hand der Lean Kennzahlen (Lean
Metriken) |
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Lean ist nur mit
Potenzialanalyse wirksam !:
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Die
richtige Auswahl der Lean Werkzeuge
ist entscheidend. |
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Technische
und betriebswirtschaftliche Expertise zum Turn-Around oder
für mehr Profit |
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Ohne Ist-Analyse
werden die Lean Tools und
Werkzeuge nicht effektiv sein;
wir multiplizieren Erfolg. |
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Wo
gibt es welche Potenziale in Ihrer Fertigung
und den organisatorischen Abläufen ?! |
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Welche
Methoden und Werkzeuge heben
diese Potenziale !? |
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EIN
EXPERT - MODUL DES LEAN INSTITUTE ®
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Lean
Initial Audit (LIA) Vorgehensmodell Angebot anfordern >>
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Lean
Production Lean Management Einführung für Führungskräfte >>:

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::LEAN
INSTITUTE::
Lean
Institute unterstützt Sie in:
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Kernaspekte
des Lean Initial Audit (Lean Level Assessment):
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Was
ist der Fertigungsprozess (Technologie) ?
-
Welche
Potenziale lassen sich technisch, organisatorisch und
betriebswirtschaftlich ableiten ?
-
In
welchem Bereich (Engpass, Potenziale, Schwerpunkt) ist der
Erstanwendungsbereich (Pilot) ?
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Wie
und wo startet man mit Lean Production ?
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Man
darf sich nicht wundern, dass LEAN funktioniert, wenn man alles
richtig macht !!! |
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