vpk-firmenlogo  
  ·  überblick
  ·  kundennutzen
  ·  kernprodukte /
core products
  ·  turboanalyse
  ·  schulungen /
seminare
  ·  dienstleistungen /
produkte
  ·  expertise
  ·  terminvereinbarung
  ·  mission
  ·  kompetenzen
  ·  leitbild
  ·  organisation
  ·  kontakt
  ·  anfahrt
  ·  referenzen
  ·  home
  ·  neuigkeiten /
news
  ·  was ist eigentlich...?
(faq)
  ·  themen suchen
  ·  weiterempfehlen
  ·  sitemap
 >> aktuelle news - kernprodukte 09.09.2010   <<
 
Unsere Kernprodukte steigern den Wert und die Produktivität Ihres Betriebes:
       
ZIELKOSTEN und MEHRWERT-GESTALTUNG
Kostenmodell, Kostensenkung, Kostenoptimierung, Total Cost of Ownership, TCO, Lebenszykluskosten, LCC, Life Cycle Costs, Kostenpotenzial, Zielkosten, Target Costs, Total Cost, Lebensdauerkosten, Gesamtkosteneffektivität
„VALUE ENGINEERING“
KOSTENEFFEKTIVES OEE-WACHSTUM
Verfügbarkeitssteigerung, Produktivitätsmanagement, OEE, Overall Equipment Effectiveness, Gesamtanlageneffektivität, GAE, Verfügbarkeitspotenzial, Steigerung Verfügbarkeit, Steigerung GAE, Steigerung OEE, Steigerung Nutzungsgrad, Zuverlässigkeit und Instandhaltbarkeit, Z&I, R&M, Reliability and Maintainability, Kapazitätssteigerung, R&M Management, Z&I Management, OEE Management
„TARGET-OEE 85%“
BESCHLEUNIGTER AN- UND HOCHLAUF
Beschleunigung Anlauf, Beschleunigung Hochlauf, Beschleunigung Ramp-up, Schnelle Erreichung Zielstückzahl, Quality Gates, Ramp-Up, Beschleunigter Hochlauf, Beschleunigter Anlauf, Management Hochlauf, Ramp-Up Management, Beschleunigung Planung
„RAMP-UP - HALBE“
LIFE-CYCLE ENGINEERING
Plattform Optimierung, Optimierungsplattform, Produktivitätssteigerung, Referenzprozess Planung, Unternehmensmodellierung, Integrierte Optimierung, Life Cycle Engineering, Life Cycle Management, Optimierung Planung, Wissensmanagement, Kostensenkung Planung, Repository, Benchmarking, Best Practice Sharing, Technisches Wissensmanagement, Methodenplattform, Optimierungsmodell, Referenzprozess Planung
„OPTIMIERUNGS-PLATTFORM“
       
Sie führen im Markt über:
Hochwirtschaftliche Anlagen
Beste Fertigungs-stückkosten
Hocheffiziente und effektive Prozesse
Sie möchten:
Hohe Kapazität
Hochverfügbare Anlagen (Target-OEE=85%)
Ausrichtung der Lieferanten auf Ihre Geschäftsziele
Sie haben Ziele:
den sicheren Start-of-Production Termin
den planmäßigen Hochlauf auf die Soll-Stückzahl
das genaue Einhalten der Projekt-Budgets
Sie arbeiten an:
Optimierungs-Plattformen
der Lernkurvenrate technischen Wissens
substanziellen Benchmarks Ihrer Standorte/Werke
       
 
Unsere Kernprodukte orientieren sich an Ihren betrieblichen Schwerpunkten:
       
FOKUSSIERTE ENGPASS-OPTIMIERUNG
Engpassanalyse, Engpassoptimierung, Bestimmung Engpass, Constraint Management, Optimierung Engpass, De-bottlenecking, Fokussierte Verbesserung, Fokussierte Optimierung, Modell Fertigung, Verkettungsverluste, Coupling Losses, Einlaufverluste, Auslaufverluste, Kapazitätssteigerung
„CONSTRAINT MANAGEMENT“
WERTSTEIGERUNG UND MEHR DURCHSATZ
Prozesswert, Steigerung Prozesswert, Prozesswertanalyse, Yamasumi Analyse, Prozesswertsteigerung, Prozessmanagement, Steigerung Durchsatz, Taktzeitoptimierung, Reduzierung Taktzeit, Taktzeitreduzierung, Optimierung Taktzeit, Effizienzsteigerung, Wertschöpfungsanalyse, Prozesswertanalyse, Senkung Prozesskosten, Erhöhung Wertschöpfung, Eliminieren Verschwendung, Werkeranalyse, Work Balance Sheet, Steigerung Prozesseffizienz
„PROZESS - EFFIZIENZ“
SCHNELLES RÜSTEN
Optimierung Rüstzeit, Rüstzeitoptimierung, Optimieren Anfahren, Optimieren Abfahren, An- und Abfahren, Werkzeugkosten, Hit to Hit, Rüstmanagement, Verkürzung Rüstzeit, Schnelles Rüsten, SMED, Single Minute Exchange of Dies, Senkung Werkzeugkosten, Flexibilitätssteigerung, Steigerung Flexibilität
„RÜSTZEIT - HALBE“
STÖRUNGSDATEN-ERFASSUNG
OEE Berechnung, OEE Modell, Six big losses, Total Productive Maintenance, TPM, Senkung Instandhaltungskosten, Instandhaltungsprävention, Störungsmanagement, Diagnose, Störungsdiagnose, Primärursachenanalyse, Kennzahlen, Störungsdatenerfassung, OEE Management, OEE Kennzahl, OEE Formel, Berechnung OEE, Taktzeitverluste, Verkettungsverluste, Performance, Technische Verfügbarkeit, Logistische Verfügbarkeit, Störungsdiagnose, R&M Kennzahlen, MTBF, MTTR, Kapazitätsmodell, Gesamt OEE, System OEE
„POTENZIALANALYSE“
       
Sie optimieren gezielt:
Kapazitätssteigerung am Engpass steigert System-Leistung
den objektiv identifizierten Engpass
die Ausrichtung der KVP-Prozesse
Sie steigern den Wert:
Prozesseffizienz und reduzierte Taktzeit
Höhere Ressourcen-nutzung
Sichtbarmachen versteckter Verschwendung
Sie möchten Flexibilität:
Reduzierung der Rüstzeiten („Rüstzeit-Halbe“)
Synchronisierung der Schicht-Varianten
Ursachenanalyse Ihrer Rüstpotenziale
Sie analysieren:
Kapazitätsverluste über die OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Verlustzeiten und Verlustkonten
Primärursachen und Kennzahlen
       
© 2001: Value and Productivity Know-How Dr. Jörg Tautrim Engineering